Les autistes ont-ils contribué aux succès évolutifs des humains?

Une hypothèse intéressante qui serait détectable sur des peintures rupestres à propos des autistes. Ces personnes auraient été un tremplin pour des spécialisations techniques et sciences pour le développement de notre espèce. Ce serait grâce par leur capacité et leur différence
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Les autistes ont-ils contribué aux succès évolutifs des humains?

 

Une œuvre d’autiste préhistorique? | GOC53 via Flickr CC License by

Repéré par Peggy Sastre

D’après de nouvelles recherches, l’humanité a progressé grâce à sa diversité et les capacités spéciales de certains.

Voici à peu près 100.000 ans, l’espèce humaine voyait émerger la moralité collaborative –le fait pour une communauté de s’investir dans le bien-être de tous ses membres, à chacun selon ses besoins et ses moyens–, ce qui allait permettre aux autistes, individus «différents» d’un point de vue cognitif et comportemental, de jouir d’une intégration totale à la société. Et en voyant leur spécificité non seulement tolérée, mais respectée et valorisée, les autistes ont pu être l’un des moteurs de la prospérité évolutive de notre espèce.

Telle est l’hypothèse d’une passionnante étude menée par trois chercheurs de l’université d’York, au Royaume-Uni. Selon Penny Spikins, Barry Wright et Derek Hodgson, œuvrant en archéologie et en sciences de la santé, les autistes possédant souvent des capacités de mémorisation exceptionnelles, des perceptions olfactives ou gustatives supérieures à la moyenne ou encore une meilleure compréhension «innée» de certains systèmes naturels, comme les comportements des animaux, ce sont autant d’aptitudes que les groupes ont eu tout intérêt à agréger afin d’en tirer profit.

Des traces dans les peintures rupestres

Pour les chercheurs, il est même assez probable que les autistes aient été à l’origine du processus de spécialisation des activités, des techniques et des sciences, qui aura été d’une importance cruciale pour le développement de notre espèce.

«Nous avançons que la diversité et les variations inter-individuelles ont probablement été plus essentielles aux succès évolutionnaires humains que telle ou telle caractéristique particulière, résume Penny Spikins. C’est la diversité entre les individus qui aura permis le succès humain, en permettant notamment d’offrir à certains des rôles spécialisés. Et avec l’essor de l’éthique collaborative, la diversité de la personnalité humaine a pu s’élargir.»

Ces recherches s’intègrent dans tout un corpus retraçant l’histoire évolutive et génétiquede l’autisme, et qui estime que l’autisme sans déficience intellectuelle –comme le syndrome d’Asperger– a pu être sélectionné par l’évolution voici un peu moins de 200.000 ans, ce qui lui aura permis de se maintenir dans la population humaine à une fréquence certes peu élevée, mais relativement stable. Certains traits autistiques seraient même détectables dans des peintures rupestres.

http://www.slate.fr/

Démissionner par message texte devient une réalité de plus en plus courante

Aujourd’hui, des gens démissionnent par message texte (texto). La dernière rencontre avec l’employeur est pour chercher leur dernier salaire. Est-ce mieux ? Surtout que des employeurs congédient aussi par courriel au lieu de face-à-face. Apprenons-nous à éviter une discussion entre employé et employeur ? Peur de la confrontation ?
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Démissionner par message texte devient une réalité de plus en plus courante

 

Démissionner par messages textes devient une réalité de plus en plus courante. Cette pratique déconcerte les employeurs de Val-d’Or qui vivent cette situation.

La propriétaire du Balthazar Café de Val-d’Or, Isabelle Boutin, affirme devoir composer avec des employés qui démissionnent par textos.

« Le soir même ils nous envoient un petit texte… « Salut, je ne me sens plus bien au travail, je démissionne » et on n’a plus jamais de nouvelles », dit-elle. Elle s’interroge sur cette incapacité de ces employés à agir en « face à face ».

« C’est la facilité. Ils n’ont pas à confronter l’employeur, ils n’ont pas à donner de raisons et on n’a pas les moyens de dire, « bien voyons, tu ne peux pas faire ça »! Ce que je fais, c’est que le dernier chèque de paye, ils doivent venir le récupérer en mains propres. Au moins je peux avoir un dernier contact avec eux, et leur demander « pourquoi, pourquoi tu n’es pas venu me voir »? », explique-t-elle.

La gérante de la boutique Mode Le Grenier, Dalida Veillette, vit ce même genre de situation. Maintenant, lors de l’embauche, elle avertit clairement ses employés de tout simplement ne pas lui envoyer de textos.

«C’est premièrement choquant, et deuxièmement, c’est décevant parce que tu ne t’attends pas à ça. Tu ne t’attends pas à recevoir des textos pour recevoir une démission ou pour te faire dire, « je ne rentre pas aujourd’hui.»- Dalida Veillette

La consultante en ressources humaines et présidente de Perreault et associés, Manon Perreault, n’est pas surprise, surtout en situation de pénurie de main-d’œuvre.

« On a tendance à tolérer des situations qu’on ne tolérerait pas normalement parce qu’il n’y a personne pour remplir la tâche ».

Elle ajoute toutefois avoir déjà vu des employeurs congédier certains employés par courriel.

Pour professeur au département de communications de l’Université de Montréal, André Caron, et auteur du livre Culture mobile: les nouvelles pratiques de communications, il s’agit d’une situation à laquelle il mérite de porter attention.

« C’est un phénomène qui est là depuis un bout de temps. Maintenant, c’est un peu plus particulier parce que ce n’est peut-être pas un manque de savoir-vivre, mais peut-être de mal connaître le poids et l’importance de la communication face à face », explique-t-il.

http://quebec.huffingtonpost.ca/